江漢油田優(yōu)化管理聚力效益開(kāi)發(fā)
2017年圓滿(mǎn)完成油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)，今年首月總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23.67%
本報(bào)訊 記者戴 瑩報(bào)道：江漢油田認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，聚焦“建成千萬(wàn)噸油氣田，打造上游一流企業(yè)”目標(biāo)，按照“以氣為主、油鹽并舉、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，通過(guò)抓實(shí)涪陵頁(yè)巖氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、加大中揚(yáng)子海相天然氣和鹽間頁(yè)巖油勘探力度、深化油公司體制機(jī)制改革等工作，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好。2017年，江漢油田圓滿(mǎn)完成油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)，油氣業(yè)務(wù)盈利名列油田板塊第二，2018年首月總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23.67%。
江漢油田著力抓實(shí)涪陵頁(yè)巖氣增儲(chǔ)上產(chǎn)，堅(jiān)持精細(xì)管好一期、精準(zhǔn)建好二期，深化儲(chǔ)量和氣藏研究，對(duì)投產(chǎn)氣井實(shí)行“一井一策”管理，合理開(kāi)展配產(chǎn)提產(chǎn)，采取間歇生產(chǎn)、增壓開(kāi)采、鄰井氣舉等多項(xiàng)舉措，深挖老井潛力，同時(shí)加快產(chǎn)建節(jié)奏，強(qiáng)化新井投產(chǎn)，開(kāi)足馬力提產(chǎn)擴(kuò)銷(xiāo)。目前，涪陵頁(yè)巖氣田累計(jì)探明儲(chǔ)量6008億立方米，2018年首月頁(yè)巖氣平均日產(chǎn)量達(dá)1647萬(wàn)立方米，首月產(chǎn)量超5.1億立方米。
中揚(yáng)子海相天然氣和江漢鹽間頁(yè)巖油分別是中國(guó)石化“十三五”天然氣上產(chǎn)的重要接替戰(zhàn)場(chǎng)和“十三五”頁(yè)巖油重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)，在中國(guó)石化勘探開(kāi)發(fā)中具有重要地位。深入開(kāi)展中揚(yáng)子海相天然氣和鹽間頁(yè)巖油突破工程，成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)研究，完成國(guó)內(nèi)外同類(lèi)儲(chǔ)層鉆井工藝、酸壓工藝及其配套技術(shù)研究，部署鉆探重點(diǎn)探井楓1井、蚌頁(yè)油1HF井、蚌頁(yè)油2井，有望實(shí)現(xiàn)在中揚(yáng)子海相天然氣和頁(yè)巖油領(lǐng)域的突破。
突出價(jià)值引領(lǐng)，在油公司體制機(jī)制改革和專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化建設(shè)上步伐扎實(shí)穩(wěn)健。江漢油田落實(shí)“三定”要求，壓縮管理層級(jí)，油田機(jī)關(guān)部門(mén)由25個(gè)壓減到19個(gè)；在清河采油廠北部油區(qū)探索開(kāi)發(fā)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，用工總量壓減15%，在荊州采油廠取消管理區(qū)設(shè)置，油田采油管理區(qū)進(jìn)一步壓縮；完成江漢、清河等老區(qū)5個(gè)采油管理區(qū)的地面系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整改造，關(guān)停站點(diǎn)60座，減少崗位操作人員190多人，年減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用231萬(wàn)元；推進(jìn)采油氣工程技術(shù)服務(wù)中心主輔業(yè)務(wù)分離，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化服務(wù)，人工成本下降，施工效率提高10%。大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)承包，以“坪北經(jīng)理部50美元/桶條件下、穩(wěn)產(chǎn)14萬(wàn)噸實(shí)現(xiàn)盈利，荊州采油廠50美元/桶條件下盈虧平衡”為目標(biāo)，開(kāi)展兩個(gè)采油廠整體承包，推動(dòng)兩個(gè)老采油廠扭虧；在江漢采油廠、清河采油廠等推廣采油管理區(qū)經(jīng)營(yíng)承包，促進(jìn)產(chǎn)量、效益目標(biāo)任務(wù)超額完成；在江漢采油廠、荊州采油廠等開(kāi)展后勤維修業(yè)務(wù)、采注輸操作業(yè)務(wù)、油藏單元管理等項(xiàng)目承包，探索老區(qū)扭虧脫困新路徑。
在深化礦（社）區(qū)改革方面，江漢油田堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化方向，打破單位界限，撤銷(xiāo)3個(gè)社區(qū)管理服務(wù)中心，組建物業(yè)服務(wù)公司、基地服務(wù)中心、社區(qū)事務(wù)管理中心，調(diào)整涉及員工3119人，占管理局有限公司用工總量的46.9%；加快推進(jìn)分離移交，外圍社區(qū)19個(gè)“四供一業(yè)”項(xiàng)目和中心礦區(qū)企業(yè)辦社會(huì)職能簽訂分離移交框架協(xié)議，移交工作將于2018年底前全面完成。組建物業(yè)公司，加快籌建售電公司，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)走出去闖市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)盈利。
.jpg)